腳手架工程安全監理控制方法

　　重慶斌盛移動腳手架租賃公司與您共享——腳手架(移動腳手架,門式腳手架)工程安全監理控制方法：

　　(一)安全監理，預防為主：

　　1、針對工地現場可能出現的安全問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制;

　　2、制定安全監理檢查制度，及時檢查發現安全隱患，對存在隱患通過發監理工程師通知單或及時召開安全專題會議協調解決;

　　3、按時檢查腳手架(移動腳手架,門式腳手架)每層段的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關各項資料;

　　4、積極配合上級主管部門進行的腳手架(移動腳手架,門式腳手架)施工檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患;

　　5、對檢查未及時落實到位的，應以書面通知施工單位，并記入監理日記和監理小結;

　　6、對有嚴重事故隱患的部位、問題將及時責令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監理人員將作出停工整改處理，并報告建設單位，若施工單位對隱患、問題拒絕整改的將及時報告質監站，請上級主管部門嚴肅處理。

　　(二)對重大事故的處理：

　　1、事故發生后，必須及時向上級領導和主管部門報告，取得工作指示;

　　2、配合施工單位做好保護現場、搶救人員等現場工作;

　　3、參與召開事故現場調查會，了解事故發生的原因、過程，協助施工單位盡快作出書面調查報告，并做好筆記;

　　4、督促施工單位做好事故整改的跟蹤工作，發現隱患及時提出意見，協助建設行政主管部門對事故現場整改后的復檢工作。